あなたの技術を、何に使うか。僕なら、世界中の笑顔のために使う
説明会で語られた「世界平和」に魅せられて
ZOZOに就職することを決めたのは、本当に偶然です。学生時代からファッションが大好きでしたが、あくまで趣味であって、仕事として携わるつもりはありませんでした。
就職活動の軸になっていたのは、「社会に大きな影響を与えたい」という想いです。
当時はこれといってやりたいことが定まっていなかったので、せめてインパクトのある仕事を手掛けたかった。当時は、それを実現できるのが広告業界だと考えていました。
では、どうしてZOZOへの入社を決めたのか。
自分自身がユーザーであり、会社も急成長していたので、「まずは情報を集めてみるか」とZOZOのことを知れば知るほど、圧倒されたんです。
会社理念に「世界中をカッコよく、世界中に笑顔を。」という壮大な想いが掲げられており、代表のインタビュー記事や会社サイト・採用サイトでも、繰り返し「世界平和」という言葉が飛び交っている。
それまで持っていた「会社」というもののイメージが覆され、「ここで働きたい!」と直感しました。
ZOZOTOWNというサービスではなく、ZOZOという「会社」をしっかり理解するまでは、ファッション業界が社会に大きな影響を与えるとは考えていませんでしたが、ZOZOならそれができるような気がしたんです。
インターネットが世界を急速に変えていたタイミングで、その波に乗って成長しているZOZOは、ファッションを愛していて、なおかつインパクトのある仕事を手掛けたかった私にぴったりの職場でした。
お客様目線で、売り場改革
ZOZOではずっと、エンジニア領域で働いています。
実はエンジニアリング未経験でしたが、社会に大きな影響を与えている「ZOZOTOWN」というサービスを、自らの手でつくってみたい。その一心で手を挙げたところ、「やってみなよ」と背中を押してもらいました。
入社してからの数年間は、無我夢中で技術を学び、できることを増やしていきました。「やらせてください」といえば機会をもらえる環境だったので、本来であれば手が届かないような挑戦ができ、とにかく毎日がエキサイティングでしたね。
今でも忘れないのは、入社から4年目のこと。「ZOZOTOWN」をもっと便利なサービスにしようと、それぞれの機能を強化することになりました。私が任されたのは「商品詳細ページ」のリニューアルです。
リニューアルの内容は、経営陣ではなく現場が考えます。経営陣とのチャットグループをつくって、チームで考えた施策を提案し、承認されたらすぐに実行する。スピード感を持って、次々に機能を開発しました。
私たちのチームが提案した施策で、最も効果が出たのが「売り場の改革」です。
当時、商品詳細ページの下部のレコメンド欄には、その時に表示されている商品と同じブランドの商品だけが掲載されていました。でも、Tシャツを買いたい人が、同じブランドのTシャツだけを買いたいと思っているわけではないはずです。だから、他ブランドの商品も並べて、本当に欲しい服が見つかりやすいようにページを変えることにしました。
これを経営陣に提案したところ、「やってみよう」と。営業を担当するスタッフが、お取引のあったすべてのブランド様に交渉してくれて、リニューアルが実現しました。
常にお客様のことを考えて、そのためにできることであれば、たとえ困難なことでもやり抜く。そんなZOZOの精神が垣間見えた瞬間でしたし、それによってサービスの売上も大きく向上したこともあって、忘れられない出来事になっています。何より立場や部門を超えて理想に近づいていける「一致団結力」や「チームで働く楽しさ」を強く実感した瞬間でもありました。
テクノロジーとクリエイティブのかけ算
今でもコードを書くことはありますが、現在は現場を離れ、エンジニア組織を束ねる役割を担っています。「ZOZOTOWN」の成長に必要な開発案件の意思決定をしたり、業務プロセスを改善したり、技術部門としてプロダクトに貢献するアクションの指揮を執るのが私の役割です。
「ZOZOTOWN」が多くのユーザーにとって快適なサービスであり続けられるよう、骨太な組織をつくり、高い技術力でサービスを進化させていこうと奮闘しています。
私が入社した頃と比べると、ZOZOのエンジニア組織は大きく変わりました。エンジニアの技術力が日々高まっていくだけでなく、高い技術力を持ったエンジニアがZOZOを選んでくれるようになり、総合力がどんどん高まっています。
ただ、「お客様のためにいいサービスを提供したい」「ファッションを通じてたくさんの笑顔をつくりたい」という根底の想いは、ずっと変わっていません。駆け出しエンジニアの頃に描いていた「こんなエンジニア組織になったらいいな」という理想が、今では現実に近づいてきました。
とはいえ、理想は更新されていくものです。これからは本部長として、次の理想を描かなくてはいけません。
今後つくっていきたいのは、ビジネス部門とコラボレーションし、いわゆる“技術者”だけではつくれなかった価値を生むエンジニア組織です。
子会社として独立していたエンジニア組織(ZOZOテクノロジーズ)の研究開発以外の全事業部門を、ZOZOに集約させたことで、エンジニアが枠を超えていく準備ができました。ZOZOの各部門が抱えている課題や想い、「ZOZOTOWN」を利用してくださるお客様の期待を背負って、自律的に動いていける組織をつくっていきたいと思っています。
平和産業としてのファッション業界をつくる
入社してから現在までを振り返ってみると、「ZOZOTOWN」はファッション業界をリードしてきたサービスだと思います。
「ZOZOSUIT」などの革新的な技術を活用したサービスを生み出すだけでなく、新しい機能を追加したり、UIデザインをリニューアルしたりすると、それを他社様が参考にして下さっているらしい、という話を聞いたこともありました。
それはつまり、今までになかった価値を生み出してきた証拠だと思うんです。でも、まだまだ足りません。
ファッションを「買う」場所としてZOZOTOWNをさらに優れたサービスにしていくのはもちろん、ファッションの「こと」ならZOZO、と言っていただけるように、裾野を広げていかなければいけないと思っています。
私が考えるに、ファッションは平和産業です。お気に入りの服を着ると、それだけで気分が晴れやかになるじゃないですか。ファッションが持つ、このハッピーな力をさらに大きくしていくのが、私たちZOZOの使命です。
それを実現していくためには、ファッションを愛し、仲間やお客様に感謝とリスペクトの気持ちを持って働ける仲間のサポートが必要です。
その愛と技術をかけ合わせ、自分たちにしかできない価値を社会に生み出していく。その先には、企業理念「世界中をカッコよく、世界中に笑顔を。」の実現があると思っています。
エンジニアとして、自分の技術で社会に価値を提供し貢献したいと考えている人はたくさんいます。みなさんがそれを実現したいと思える場所が、ZOZOだったら、それほど嬉しいことはありません。